Студенты филиала разработали дорожную карту по импортозамещению технологического оборудования АЛРОСА

Двенадцать студенческих команд из восьми регионов представят решения по импортозамещению на предприятиях АЛРОСА в финале Осеннего кубка Международного инженерного чемпионата «CASE-IN». Среди финалистов – студенты Смоленского филиала Национального исследовательского университета «МЭИ». Чемпионат «CASE-IN» проходит при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей»,

В Осеннем кубке, который проходит при поддержке Национального исследовательского университета «МЭИ» и Министерства науки и высшего образования РФ, более 3200 студентов из 145 университетов решают кейсы по главной теме XI сезона «Технологическое лидерство». Разработки молодежных команд связаны с искусственным интеллектом, вычислением и передачей данных, робототехникой и промышленными технологиями.

Партнерами Студенческой лиги «CASE-IN» выступили компании АЛРОСА, СИБУР и Газстройпром, партнером нового студенческого направления «Строительство» стало ФБУ «РосСтройКонтроль». Соорганизатором соревнований студентов выступил Национальный исследовательский университет «МЭИ» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Чтобы попасть в финал, студенты на выбор решали один из трех кейсов, связанных с работой компаний - партнеров.

«В отборочном этапе 222 команды решали кейс «Технологическое лидерство – приоритетное направление развития компании СИБУР», - рассказал основатель и сопредседатель оргкомитета чемпионата «CASE-IN» Артем Королев, - Студенты разработали управленческие решения для развития основных производственных бизнес-процессов для ПАО «Казаньоргсинтез и сформировали бюджет своих проектов». 

Путевки в финал сезона получили только двенадцать команд из университетов Альметьевска, Владивостока, Иркутска, Казани, Москвы, Перми, Саяногорска, Смоленска и Якутска.

В числе финалистов команда «Energy1» Смоленского филиала Национального исследовательского университета «МЭИ», которая выявила актуальные проблемы компании СИБУР и разработала решения наиболее значимых из них.

«Так, нехватку кадров мы предлагаем решить путем рекламной пиар-кампании в социальных сетях: таким образом о работе на нашем производстве узнает большое количество людей, среди которых точно найдутся заинтересовавшиеся как молодые студенты и школьники, так и взрослые соискатели профессии, - рассказывает капитан команды Никита Питерский, студент группы ИТЭ-23, - Не менее важную проблему, связанную с организацией охраны труда, мы решаем путем использования единой системой управления охраной труда: EcoStandard, СВТК, закупки отсутствующих технических средств. Данные мероприятия позволят сократить риски травмы на производстве и повысить стандарты безопасности и организации в компании».

Студенты рассказывают, что выйти в финал им помогло умение грамотно и правильно распределить нагрузку между членами команды, научиться работать в команде, изучая вопросы кейса и проводя мозговые штурмы.

«Чемпионат учит решать бизнес-кейсы, помогает развивать аналитическое и креативное решение проблем, коммуникационные и презентационные навыки, а также способность работать в команде», - считает Никита Питерский.

Для финала Осеннего кубка «CASE-IN» студенты из Смоленска выполнили новое задание - разработали дорожную карту по импортозамещению технологического оборудования для одного из предприятий АЛРОСА. Свое решение они представили экспертам 15 декабря в Москве.

Участники Студенческой лиги будут соревноваться за льготные условия при поступлении в вузы – партнеры чемпионата на программы магистратуры и аспирантуры, практики и стажировки в отраслевых компаниях с возможностью последующего трудоустройства, а также поездки в регионы России вместе с программой «Больше, чем путешествие».

Новые триумфаторы чемпионата смогут присоединиться к Клубу победителей «CASE-IN» и уже на площадке финала обсудят дальнейший формат работы и актуальные тренды в различных сферах.